408期-【漫尋綠照】從鋤頭到守護 宜蘭市農會用「信任存摺」接住老後的農民
全台第一家農會附設的日照中心。
從鋤頭到守護
＃宜蘭市農會用「信任存摺」接住老後的農民
採訪、撰文/郭孟蓁 圖片提供/宜蘭市農會
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在宜蘭市農會大樓的頂層，陽光溫柔地穿透落地窗，灑落在綠意盎然的「 日光農場 」上。
這裡，沒有一般金融機構常見的冰冷與急促， 取而代之的是一群長者悠揚的歌聲，迴盪在空氣中，譜寫著生命晚年的新篇章。
執掌宜蘭市農會三十載的謝立賢總幹事，即將卸下重擔，但他留下的，卻是一份超越職責、打破全台農會體系慣例的珍貴禮物— 由農會自辦的日間照護中心。
這不僅是提供照護的場域，更是一位深耕農村的子弟，對這片土地上長輩們最深情、最溫暖的告白。
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緣起:從私人遺憾到公共使命的長征
對許多家庭而言，老去從來不是一首浪漫的詩歌。當子女為生活奔波，離鄉背井，農村長者獨自留守家園的漫長時光，往往伴隨著身體機能的逐漸退化，以及無聲無息的孤獨感。這份深刻的體會，對謝立賢總幹事而言，早在二十多年前便已刻骨銘心。
「 二十多年前我母親生病，那時交通不便，少數能提供照顧的地方都要排隊，也都很遠，」謝總幹事回憶道，那是一個醫療與長照資源極度匱乏的年代，尋找專業機構的過程，猶如一場艱難的長征。這份個人的遺憾，卻意外地成為他日後推動農會轉型的關鍵種子。宜蘭市的農民，多半是辛勤耕耘的小農，一生為土地奉獻，生活艱辛。當年輕一代紛紛外出打拼，田間地頭往往只剩下老人家獨自守候。謝總幹事深知，這些農民一輩子以汗水滋養大地，養活眾人，當他們步入晚年，最需要的並非冰冷的高科技器材，而是一個「 懂他們 」、能給予溫暖與陪伴的歸屬。
謝立賢總幹事（右）時時探望日照中心的長輩們。
蛻變: 從「戰鬥急診室」到「溫暖舒壓特區」
這座日照中心之所以能順利營運，核心人物之一便是綠色照顧社區長照機構主任陳心盈。對她而言，這份職務是一場從過去「 戰鬥 」前線，轉向如今「 陪伴 」長者的溫柔轉身。
過去在急診室擔任護理師的陳心盈，生活總是在與時間賽跑，與死神搏鬥。為了能有更多時間陪伴兩個年幼的女兒成長，她毅然選擇轉向工時相對穩定的職務，並勇敢接下日照主任的挑戰。這份轉變，不僅是職涯的選擇，更是生命價值的重新排序。
陳心盈對長輩的喜愛，是發自內心的真摯情感。她甚至將與爺爺奶奶們互動的時光，視為自己每日的「 舒壓時間 」。當有長者不慎失禁時，專業照服員會一邊輕聲說笑，一邊溫柔地帶長者去清洗換衣，在不驚動他人的情況下，巧妙地維護了長輩的尊嚴，讓他們感受到無微不至的關懷。
奇蹟: 在團體活動與農作中找回生活渴望
在日照中心，那些原本在家中孤單度日的老人，生命機能開始出現令人驚喜的翻轉。陳心盈主任分享道:「 在不到一年的時間內，我們中心的收案量從零成長到 45 位，這背後是無數個感動的瞬間。」她特別提及兩位奶奶的故事，令人動容:
「 有一位奶奶曾告訴我，當初為了挑選日照中心，她跑了好幾間都不滿意，唯獨來到我們這裡，看第一次就決定留下來。最讓我動容的是，一段時間後，她拉著我的手說，她至今仍非常感恩當時的決定，因為在這裡她感受到了真正的快樂與陪伴。聽她親口說出這番話時，我鼻酸了，那是開心的眼淚。這份來自長輩的肯定，讓我深刻感受到這份工作的核心價值。」
另一位則是「 天天都想上課 」的奶奶:「 奶奶初期對日照中心非常抗拒，我們與家屬協商後，決定採取『 每週一、三、五 』的漸進式適應。沒想到第一天回家後，家屬就傳來訊息問我:『 媽媽說明天能不能再去上課?』 那種從抗拒到主動渴望參與的轉變，讓奶奶從每週三天改成五天『 全勤 』。看到長輩在我們營造的環境中找回生活的動力，那種滿足感是無法用言語形容的。」
突圍:法律、硬體與信任存摺的攻防戰
農會並非一開始就直接跳入專業長照領域，而是採取了穩健的策略。他們先從 2023 年響應農委會的「 綠色照顧計畫 」開始，透過每
週一次的綠照課程累積經驗，同時同步籌備 日照中心，讓內部成員有充分的適應與學習 緩衝期。這份循序漸進的規劃，展現了謝總幹事深謀遠慮的智慧。
要在傳統的農會體系中，硬生生地「 長出 」 一個長照機構，其挑戰超乎想像。謝總幹事面臨的首要難關，便是組織章程的突破。為尋求法規上的限制以及會員們的支持，成立附設照顧中心的第一件事便是修改章程，將老年長期照顧事業納入章程中，而這必須尋求會員代表大會的同意。所幸，在代表大會上，這項提案獲得了一致的好評，大家普遍認為，照顧好會員是農會應盡的社會責任，也是農會存在的價值。
「 照顧農民是農會存在的基礎，」這是謝總幹事面對同仁訝異眼光時的堅定回答。他之所以能成功推動這項業務，背後有著三十年來累積的「 信任存摺 」作為最堅實的後盾— 在他任內，農會存款從三十億成長突破百億，穩健的經營實績，讓他在面對挑戰時，擁有足夠的底氣與說服力。
一路追隨謝總幹事的保險部主任李慶邦表示，成立日照中心，行政的配合與法律規範的門檻更是艱辛。日照中心的法規對消防安全、隔間防火及逃生動線有著嚴苛的要求。 光是硬體設施，農會便斥資三千多萬元合法改裝五樓空間，總面積達 171 坪，可容納 60 位長者，並配置 1:8 的專業照服團隊。光是取得使用執照，便花了將近半年。面對經營上的疑慮，謝立賢總幹事以精準的數據回應:只要長者人數達到 40 名，中心即可損益兩平。目前營運半年已突破 40 位，成功驗證了此商業模式確實可行，也為其他農會提供了寶貴的借鑒。
願景:讓最懂農民的組織守護 最熟悉土地的長者
中心精心規劃的「 日光農場 」，讓一輩子務農的長輩們得以延續他們最熟悉的生活慣性。看著作物在自己的手中成長茁壯，不僅能找回生命的希望與價值，也讓他們感受到與土地的深刻連結。謝總幹事即將退休，但
他已為農會的下一階段畫好了藍圖，充滿了 對未來的期許:
• 推動夜間喘息服務：
規劃讓家屬有出差需
求時，長者能暫住中心，為辛勞的照顧者 提供寶貴的喘息空間，減輕其壓力。
• 小規模多機能的深化：讓農會不僅僅提供金融服務，更成為整合社區照顧、社交互動與運動休閒的多元基地，成為農村生活不可或缺的重心。
• 給農漁會的轉型建議：謝總幹事建議其他農漁會應善用其既有的空間優勢，將長照服務視為照顧農民的基礎工程，積極投入，共同為高齡社會貢獻心力。
農會，這個一輩子陪伴農民走過豐收與辛勞的組織，如今在生命最脆弱的時刻，謝立賢總幹事選擇用專業與溫情，陪他們再走一段路。
這場從「 農村子弟 」到「 長者守護者 」的溫暖轉身，不僅展現了宜蘭市農會在高齡社會中不可替代的人文價值，更為臺灣的長照服務，點亮了一盞充滿希望的明燈。
小時候，父母送我們上學，長大後，換我們送父母快樂上學。
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