專注做好 訓練及智庫的角色

撰文—Mavis 攝影—蔡孝如

「我是一個在漁港邊長大的孩子，是漁民子弟，」甫於9月9日上任的農訓協會秘書長林國正，語氣溫柔地談起他跟農漁業結緣之始。林國正出身自台中梧棲，全家人靠著父親一艘竹筏，將他與哥哥姊姊拉拔長大，「我印象很深刻，小時候爸爸半夜出去捕魚，早上回來，將捕撈的魚貨分成一袋一袋，讓媽媽騎著單車沿路叫賣，」由於母親沒有讀書，不知道如何找錢，「所以找錢的工作，主要就是我負責。」早期台灣農漁村生活困苦，漁民不可能只靠一份捕魚工作就能維持家計，每年寒暑假，父親會叫上林國正陪著去漁港邊，做一些漁業勞動的服務，「我們家也養蚵，小時候會幫忙挑蚵，將蚵殼打洞串起來，做為採蚵苗時之用。」林國正回憶，漁村生活極單純，閒暇之餘就是修竹筏、捕魚網。

卸任民意代表之後，林國正轉任財團法人農漁會南區資訊中心（以下稱南農）執行長，與農漁會接觸更深，「有三年半的時間，農漁會就是我生活重心，轉任農訓協會秘書長之後，得以延續這緣分，所以說我從出生至今，都與農業與漁業緊緊連結在一起。」林國正笑著說。與其他高學識、雖從鄉下出身卻亟思逃離故鄉的年輕人不同，林國正對於農漁村有一份深厚感情。他說：「在南農服務時，我經常下鄉去探望農漁民。看到他們挺不直的腰背、長滿老繭的雙手，就會想到撫養我長大的父母親，讓我感覺心疼又不捨。」 

懷抱著這樣感恩的情懷，林國正將情感投注於農漁業，他說：「如果讓我有機會做這樣服務，我一定會努力地做，來回報那個時代長輩對我們的好。」林國正分享：「1998年擔任漁會總幹事時，老實說對農訓協會並不熟悉，由於業務需要，有機會到農訓協會受訓，才知道農漁會體系竟然有個這樣的培訓機構，提供進修與再教育的機會，覺得是個很值得投入的工作。」正因如此，這次有機會進入農訓協會服務，讓林國正備感珍惜。事實上，根據農訓協會章程中明文規定，她的任務有三，農漁會從業人員的教育訓練工作、農漁會相關議題之研究發展，以及提供有關農漁業、農漁會之諮詢服務，林國正認為：「我將農訓協會定位為一所農漁會專業訓練學校，提供全台灣342家農漁會、2萬多名同仁最新、最進步、最需要的知能，讓他們成為更有競爭力、具備服務熱忱的員工。」 

林國正認為農訓協會的定位十分單純，無需做太多雜務，專注在章程中所規定的任務做好，譬如加強訓練課程的深度、廣度；透過研究員及顧問群一同努力，將農漁會智庫的角色發揚光大；提供農漁業諮詢與服務，好好將其落實。展望未來，林國正希望農訓協會各個單位，都能夠因應時代變化，與時俱進地提供農漁會所需的服務，「農漁會近年來面臨氣候變遷、產銷結構、從業人員老化等各種威脅，我們如何設計出因應外在變化，開發出務實而專業的課程，訓練處及企劃處一定要跨部門整合，找到使用者需求，針對其迫切性及專業性，規劃適合的課程。」

其次，扮演好農漁會智庫是農訓協會重要的存在價值，也是其法定任務，更是林國正念茲在茲之事。農訓協會既有的研究員制度，培養了不少深耕農漁會各個業務領域多年，擁有獨到且深刻見解的研究員。然而值此農漁會面對外界的挑戰與競爭越趨複雜多變之際，讓現有研究人力頗為捉襟見肘，所以邀請相關領域的外部專家學者，一起參與農漁會智庫的建構，是要再積極強化與努力的方向。最後，則是農訓協會另外一項重要卻隱性的任務，就是扮演政府與農漁會的溝通平台，所以匯聚及反應農漁會的心聲，並營造與持續和政府有司做好理性溝通，而身為農訓協會秘書長的林國正也信誓旦旦表達，會努力且稱職地扮演好這個角色，為確保台灣農漁會永續發展，付出最大心力。